სიტუაცია
2019 წელს, პანდემიამდე, ჩვენმა კლიენტმა ბარსელონაში გახსნა Ruma’s-ის ორი ყავის ობიექტი. თუმცა ეს პერიოდი არ აღმოჩნდა ხელსაყრელი ბიზნესის განვითარებისთვის, რის გამოც მფლობელმა გადაწყვიტა მათი დროებით დახურვა. მიუხედავად ამისა, ქირისა და სახელფასო ხარჯების გადახდა მაინც აუცილებელი იყო, რის შედეგადაც კომპანია გაკოტრების ზღვარზე აღმოჩნდა.
მისია
ხარჯების ოპტიმიზაცია და საბანკო დაფინანსების მოზიდვა, რათა ორივე ობიექტი შენარჩუნებულიყო.
სირთულე
Ruma’s-ის მფლობელს სურდა ორივე ობიექტის შენარჩუნება, თუმცა პანდემიის პირობებში ეს პრაქტიკულად შეუძლებელი იყო. ჩვენ დავარწმუნეთ იგი, რომ უმჯობესი იქნებოდა ერთ ობიექტზე კონცენტრირება და მეორის დათმობა.
გადაწყვეტა
- ჩვენ მოვილაპარაკეთ მესაკუთრეებთან ქირის შემცირებაზე;
- მოვახერხეთ ბანკებთან მოლაპარაკება სესხის მიღებასთან დაკავშირებით და ნაწილობრივ მოვიზიდეთ ინვესტიციები;
- შევწყვიტეთ საიჯარო ხელშეკრულება იმ მესაკუთრესთან, რომელიც არ იყო მზად კომპრომისზე წასასვლელად;
- შევიმუშავეთ „Plan B“ სცენარი შესაძლო გაკოტრების შემთხვევაში, რათა კომპანიას აერიდებინა ბანკების „შავ სიაში“ მოხვედრა და შეენარჩუნებინა ფინანსური რეპუტაცია.
შედეგი
Ruma’s-ის ყავის ბიზნესი გადაურჩა კრიზისს და გახდა წარმატებული მაგალითი — ის მოხვდა Forbes-ის პლატფორმაზე, როგორც შთამაგონებელი ისტორია მეწარმეზე, რომელიც წარმატებით აწარმოებს ბიზნესს უცხო ქვეყანაში.